Кривошеина Галина Ивановна


сертифицированный консультант по управлению
тел. +7-351-908-7761, +7-922-63-774-77,
Рада быть полезной!


Как формируется программа обучения

Целевая аудитория

Руководители высшего и среднего звена, кадровый резерв. Группа формируется по одному из принципов:

  •  высшее руководство;
  •  функциональное руководство (например, производственники – от мастеров до главного инженера);
  •  линейные руководители (среднее управленческое звено);
  •  кадровый резерв;
  •  проектная группа;
  •  сотрудники одного отдела (например, менеджеры по продажам).

Численность группы 15-25 человек.

Цель обучения

  • Повышение управленческой квалификации и формирование необходимых управленческих и профессиональных компетенций.
  • Решение актуальных проблем и задач организации.

Продолжительность и содержание программы

Программа состоит из нескольких тематических модулей и адаптируется под потребности предприятия. Формирование программы осуществляется на преддоговорной стадии при встречах с руководством (1-3 встречи). Назначение встреч – выявление потребностей организации в обучении, определение круга проблем и задач, над которыми нужно поработать.

Общий объём отработанных программ свыше 240 часов, что позволяет удовлетворить различные потребности в обучении и сформировать максимально адаптированную программу. Продолжительность каждого модуля – от 8 до 16 часов. Возможна разработка нового модуля, не приведённого в предложенных темах.

Продолжительность программы определяется в соответствии с выбранными модулями. Возможные варианты (из практики):

Формы обученияКак формируется программа обучения

    16 часов (2 учебных дня);
  • 40 часов (5 учебных дней);
  • 72 часа (9 учебных дней) и более.

Меньше 16 часов – информационный семинар.

  1. Информационные обучающие блоки
  2. Индивидуальная работа
  3. Упражнения, тесты
  4. Решение кейсов (типичные ситуации или проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель)
  5. Примеры из реального опыта консультирования
  6. Работа в группах и групповая работа над задачами, стоящими перед организацией.

 Как формируется программа обучения

На занятиях по всем темам идёт обсуждение вопросов, актуальных для бизнеса Заказчика.

Форма контроля

Варианты итоговой аттестации, при реализации программы обучения свыше 32 часов, выбираются заказчиком:

  1. Формализованный отчет обучаемого (служебная записка) с выводами по анализу деятельности подразделения, выявлением конкретной проблемы и предложением по ее разрешению, предложениями по улучшению операций, взаимодействию с подчиненными, а также с оценкой экономической эффективности предложения.
  2. Итоговый семинар или деловая игра с участием представителей Заказчика. В ходе семинара проходит групповое или индивидуальное решение кейсов, с докладом и групповым обсуждением способов их решений, а также выработкой конкретных рекомендаций. Представители Заказчика оценивают результаты.
  3. Экзамен по основным вопросам курса.
  4. Как формируется программа обученияРазработка и защита проекта по оптимизации работы подразделения. В процессе обучения слушатели делятся на группы по 2- 4 человека и выбирают тему проекта. Цели проектов: найти способы повышения эффективности работы в своём подразделении. Выполнение проекта консультируется сотрудниками Заказчика и консультантами в ходе учебных занятий. Проект считается выпускной работой и защищается в присутствии комиссии из руководства Заказчика. Заказчик может поощрить лучшие работы или рассмотреть возможность их внедрения.

Время на постановку задач для обучающихся и аттестацию входит в общее время, отводимое на программу.


Организация учебного процесса

Обучение осуществляется на территории заказчика. Заказчик предоставляет учебное помещение и проекционную технику. График занятий согласовывается на этапе подписания договора, ориентируясь на возможности персонала Заказчика. Занятия проводятся как в будние, так и в выходные дни.

Возможные варианты (из практики):

  1.  занятия в рабочие дни по 4-5 часов 2-3 раза в неделю;
  2.  каждую субботу;
  3.  блоками по 2-3 дня в месяц;
  4.  др.

Опыт реализации учебных программ

Показатель

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Итого

Сборные семинары, часов

32

64

48

400

400

0

0

0

32

184

128

1248

Сборные семинары, дней

4

8

6

50

50

0

0

0

4

23

16

156

Корпоративные семинары, часов

32

32

208

48

29

80

160

80

104

98

104

959

Корпоративные семинары, компаний

2

2

9

3

1

3

4

5

5

3

6

41

Актуальное




Все права защищены 2014 г.                                                      Разработка сайта Hammer™ Media Group