Кривошеина Галина Ивановна


сертифицированный консультант по управлению
тел. +7-351-908-7761, +7-922-63-774-77,
Рада быть полезной!


Если вы хотите собрать свою группу

Группа может быть корпоративная, а может быть  сборная.

Корпоративное обучение  конечно эффективнее.На занятиях мы погружены в проблемы и задачи  только одной компании.

Группа может быть от 10 до 25 человек. Численность  группы на стоимость не влияет.

Программа обучения: вы знаете, что нужно учить,  но затрудняетесь в  формировании программы.  Как сформировать программу?

Вариант 1. Провести  опрос потенциальных «учеников»: «Чему хотят учиться? « Любопытно, но слабо информативно. Почему? Да потому что, они не знают, чего не знают.  Сложно человеку определить  чего ему не хватает для повышения эффективности. Стандартный ответ: «Знаний не хватает» никак не продвигает в формировании  программы обучения. Есть  у меня специальная  анкета, она может  немного помочь.

Вариант 2. Спросить  у начальников, чему учить их подчинённых.  Можно использовать  анкеты. Любопытно, что  если анализирую  штук 10 анкет, то получается в совокупности ответов учить надо всему, что предложила. Можно провести  интервью руководителей кому-то из сотрудников предприятия, опять же   нужно владеть  некоторыми навыками проведения интервью. К тому же   не всегда и не все руководители осведомлены  о будущем компании,  одинаково расставляют приоритеты  в деятельности.  Но  важна  уже сама сопричастность к процессу  осмысления  запроса.

Вариант 3. Простой. Взять мои программы (для руководителей компаний, для руководителей производства, для отделов продаж) и выбрать то, что понравилось.

Вариант 4. Использую чаще всего. Выезжаю (в  пределах 300 км от Челябинска) на предприятие и  провожу интервью    с руководителями  сама. Интересуют проблемы, перспектива, цели и задачи компании, а отсюда рождаются цели и задачи обучения. На основе интервью формирую программу и согласовываю с Заказчиком.  Оказалось, что не очень хорошее решение проводить групповое интервью по скайпу, да ещё в присутствии директора. В этом случае я узнаю об отсутствии проблем на предприятии: кто же из подчинённых будет при директоре рассказывать о том, что в  его хозяйстве бардак.

Обучение проводится  на территории Заказчика.

 

Сборная группа.

Опыт проведения  обучения, когда от одной компании привлекается по 2-4 человека, позволил приблизить формат открытого обучения  к  корпоративному.   На занятиях каждая такая мини-группа работает  над проблемами и задачами своей компании. Собираются  компании  из разных сфер, при этом оказывается, что межотраслевой опыт  интересен. Всегда возникает бурное обсуждение.  Оказалось, что эффективность занятий резко снижается, когда собираются участники из одной отрасли. Очень хочется всем послушать коллег, но кто же захочет конкурентам про себя рассказывать….

В обучение практикуются выполнение домашних заданий и  выполнение специальных проектов, что  приводит к   реальным изменениям в компаниях.

Поэтому, если вам нужно обучить всего несколько человек, и нет возможности профинансировать   корпоративное обучение, всегда можно найти вариант  как  это сделать. Пишите, звоните… Подключим  с партнёрами  к  тем группам которые уже формируются или найдём с кем объединиться. Занятия проведём  на территории одной из компаний-участников или  снимем конференц-зал.

 

Открытое обучение.

Набором групп и организацией  обучения  с 2007  года занимается мой бессменный  партнёр  - компания  "Бизнес-решения".  http://www.бережливое.рф

Телефон/факс: (3513) 66-90-85; +7-902-896-31-80, 456219, г. Златоуст, Челябинская область, пр. имени Ю.А. Гагарина, 3 м/н, дом 42-А ТК «Радуга», офис 209.

 Жду ваших  заявок. Всегда найдём интересный  для вас вариант.

Актуальное




Все права защищены 2014 г.                                                      Разработка сайта Hammer™ Media Group